Adventage Sud

Pour votre SOLUTION D'ACCOMPAGNEMENT
nous voulons être votre PREMIER CHOIX !

Accompagnement stratégique : nos 4 solutions

Nos solutions sont spécialement conçues pour vous guider
et vous accompagner dans tous vos choix stratégiques.

Gestion de la valeur et du processus de négociation

Axes de travail

Pour préserver vos marges et garantir la pérennité de votre entreprise ou accompagner tous vos projets de développement économique sur vos territoires, ADVENTAGE Sud vous accompagne d’une part, dans la gestion de la valeur de vos produits ou services et d’autre part, dans l’optimisation du processus de négociation.

Quelques outils d’accompagnement stratégique

  • Définition des avantages concurrentiels,
  • Politique de prix,
  • Construction d’accords équitables mais rentables…

Analyse des marchés et diagnostic marketing

Axes de travail

Pour détecter les meilleures opportunités de développement à vocation économique (marchés privés) et leviers d’action pour la satisfaction des usagers (marketing territorial), ADVENTAGE Sud vous guide dans vos choix d’analyse stratégique.

Quelques outils d’accompagnement stratégique

  • Écriture des processus d’analyse de demande (analyse/diagnostic),
  • Découpage du périmètre économique en couple produits-marchés, services-usagers,
  • Décryptage des critères influents,
  • Analyse des opportunités selon l’attractivité (potentiel – cycle vie),
  • Identification de la compétitivité (avantage concurrentiel, démarche singulière)…

Management, gestion et supervision

Axes de travail

Pour faire évoluer vos organisations, appuyez-vous sur une démarche active en faveur de votre trajectoire managériale.

Quelques outils d’accompagnement stratégique

  • Audit des organisations,
  • Identification du socle de valeur de l’organisation,
  • Description des enjeux, finalités, éléments de cadrage de nouvelles organisations cibles,
  • Planification des évolutions des collaborateurs et des impacts individuels (cartographie),
  • Mise en place concertée des éléments de fonctionnement (définition de postes),
  • Mise en place des systèmes de gestion (outils de management et de supervision)…

Plan d’action commerciale

Axes de travail

Pour produire chiffre d’affaires et marge supplémentaire, ADVENTAGE Sud vous propose tout un choix d’actions commerciales.

Quelques outils d’accompagnement stratégique

  • Analyse des chiffres et catégorisation du portefeuille client,
  • Classification résultats actuels /résultats potentiels,
  • Audit des éléments de l’actuelle politique commerciale (CGV, conditions, contrats),
  • Audit des différents circuits de distribution et mesure de performance,
  • Identification des poches de déperdition de CA et de MARGE.

« Les ressources rares ont tendance à être affectées spontanément aux activités en fonction des problèmes qu’elles soulèvent et non des opportunités qu’elles présentent  »

Peter DRUCKER

Management, 1974


Nos autres compétences

Management de transition

Déploiement opérationnel

Professionnalisation


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