Professionnalisation
de vos équipes & manager

ADVENTAGE Sud forme vos équipes et suit leurs évolutions pas à pas, en proposant des cycles de professionnalisation qui s’adaptent aux rythmes et aux impératifs des situations rencontrées.

 

Gestion de la valeur et du processus de négociation

Quelques exemples de professionnalisation

• Fondamentaux de la vente (3 jours),
• Négociation : partage des enjeux (3 jours),
• Décryptage comportemental (1 jour),
• Savoir diagnostiquer sa performance à la vente et à la négociation (1 jour).

Analyse des marchés et diagnostic marketing

Quelques exemples de professionnalisation

• Cycle cadre dirigeant (3 jours),
• Marketing stratégique au chevet des perspectives de développement,
• Cycle responsables opérationnels (2 Modules de 2 jours),
• Construire sa ventilation des ventes,
• Savoir évaluer son positionnement.

Management, gestion et supervision

Quelques exemples de professionnalisation

• Cycle cadre dirigeant (3 Modules de 2 jours) :
  Optimiser ma démarche commerciale et encadrer la fonction de direction /responsable commercial dans l’entreprise : un dilemme,
• Cycle direction commerciale (3 Modules de 2 jours) :
  La supervision des ventes au service de la performance : le juste compromis entre la gestion des comportements et l’accompagnement analytique des actions de commerce.

Plan d’action commerciale

Quelques exemples de professionnalisation

• Cycle de construction des Plans d’actions commerciales (3 jours),
• Introduction à la supervision (3 jours théoriques, 3 jours pratiques),
• Perfectionnement à la supervision (3 jours théoriques, 3 jours pratiques),
• Recensement, qualification et déperdition : les premiers outils du business analyst.